תיאור ההרצאה
איך מקבלים החלטות כבדות משקל כשאין מספיק נתונים ומידע.
איך מנהלים סיכונים שלא הכרנו ואיך נראית קבלת ההחלטות בחדרי החדרים בהן הן מתקבלות.
איך מתנהלים ואיך נערכים לעולם בו קצב השינויים הולך ועולה.
וגם – קצת קורונה. איך זה הרגיש להיות בפנים ומה אנחנו יכולים ללמוד ממנה על מה שיהיה בעתיד והאם היא הולכת להישאר או להיעלם.
המסר העיקרי של ההרצאה
קבלת תובנות על ניהול בתנאי אי ודאות.
מה אפשר ללמוד מאופן קבלת החלטות בעולם כשהכל משתנה ובלתי צפוי.
על אתגרי הניהול בתקופה הקרובה ואיזה שינויים אולי יישארו איתנו גם כשהקורונה תיעלם.
כמה מילים על המרצה
משה בר סימן טוב, המכונה ברסי, שימש ב-5 השנים האחרונות מנכ"ל משרד הבריאות וכיום חוקר במכון למחקרי ביטחון לאומי (INSS).
קודם לכן שירת 11 שנים באגף התקציבים במשרד האוצר, בתפקידו האחרון היה המשנה לממונה על התקציבים. תחת אחריותו היו התקציבים החברתיים: בריאות, חינוך, רווחה ותעסוקה.
בין שני התפקידים שימש כציר כלכלי בשגרירות ישראל בוושינגטון.
בחודשים האחרונים לתפקידו ניהל תחת ראש הממשלה ושר הבריאות את משבר הקורונה והיה שותף לגיבוש האסטרטגיה הלאומית למניעת התפשטות התחלואה והיערכות מערכת האשפוז לקליטת החולים.
משה בעל ניסיון בניהול מערכות ציבוריות גדולות ובהובלת תהליכים אסטרטגיים ברמה הלאומית והיכרות מעמיקה עם העשייה הכלכלית, הרגולטורית והפיננסית.
למשה ניסיון בקידום שינויים ארגוניים ומערכתיים המחייבים תהליכי משא ומתן מורכבים עם ארגוני עובדים ועם גורמים מסחריים לצד ניהול משברים.
משה פעל לקידום חדשנות ארגונית ומערכתית וקידום טרנספורמציה דיגיטלית במערכת הבריאות, קידום היערכות לאתגרים עתידיים בסביבת שינויים מואצים ועליה ברמת אי הוודאות.
למידע נוסף על משה בר סימן טוב
צילום: גיל מזומן
האם ברצונך לשנות את סוג חשבונך לחשבון מרצה?
