שימור עובדים: כיצד לנהל את הכישרונות בארגון?

ד"ר רוית אורן

שיווק מכירות והצגה עצמית

מוטיבציה והשראה

כלכלה וחדשנות

שעה

עברית, אנגלית

ללא הגבלה

תיאור ההרצאה

שני שליש מהארגונים בעולם מודים כי אין להם אסטרטגיה למשאב האנושי שלהם. מחקר אחר מעלה ש-40 חברות, מהמובילות בעולם, מודות שאין להן מספיק כישרונות. גידול בארגון צריך להתבסס על צמיחת הכישרונות בתוכו. איך מעודדים שימור גבוה ואי שחיקה? איך ממנפים במקביל את יעדי הארגון?

המסר העיקרי של ההרצאה

ההרצאה כוללת דוגמא מעשית של ניתוח נתוני תחלופה בחברה ותוכנית פעולה אשר גובשה בהתאם לממצאי הניתוח.

כמה מילים על המרצה

ד"ר רוית אורן מומחית למנהיגות ארגונית עם התמחות ייחודית בניהול טאלנטים, מערכות תגמולים, הערכת ביצועים ויצירת שורות רווח ארגוניות גבוהות. ב-18 השנים האחרונות היא מילאה שורה של תפקידי מפתח בכירים בתחום ההון האנושי בחברות תעשייתיות גדולות. היא שותפה מייסדת ומנכ״לית של WalkStock – מודל מאומת ופלטפורמה טכנולוגית מבוססת בינה מלאכותית לחישוב הערך האמיתי של ההון האנושי בארגונים.
ד"ר אורן היא יועצת אסטרטגית לחברות ולמנהלים בזירה המקומית והבינלאומית. היא מכהנת כדירקטורית ויו"ר ועדת מאזן וביקורת בקבוצת פלסטו קרגל, נציגת ציבור מעסיקים ומגשרת עסקית בבית הדין לעבודה.

ד"ר אורן מחזיקה בתואר Ph.D מאוניברסיטת חיפה. עבודת הדוקטורט שלה עוסקת בקשר שבין מנהיגות ארגונית לניהול ביצועים. היא מרצה אקדמית מבוקשת בתכניות לתארים מתקדמים בטכניון, באוניברסיטת חיפה ובמכללה האקדמית עמק יזרעאל, ומרצה בכנסים מקצועיים ובארגונים בישראל ובעולם. מאמריה רואים אור בעיתונות הכלכלית ובכתבי עת מדעיים בארץ ובחו"ל.

השילוב הייחודי בין ניסיונה המקצועי העשיר, הידע המחקרי שצברה וחשיבתה היזמית, מזמן ללקוחותיה גישה חדשנית ורלוונטית לצד חשיבה אסטרטגית מקורית, תקפה וארוכת-טווח, שביחד מניבות צמיחה ארגונית משמעותית ובריאה. כל אלה מציבים את ד"ר אורן בחוד החנית של תחום המנהיגות הארגונית בישראל.

למידע נוסף על ד"ר רוית אורן

הזמנת הרצאה









* שדות מסומנים בכוכבית הינם שדות חובה


קראתי ויש אישור לתנאים

גלריית תמונות של ד"ר רוית אורן

גלריית וידאו של ד"ר רוית אורן

שינוי גודל גופנים
ניגודיות