מנהלים אל הלא נודע – מצאלים ועד קורונה

תיאור ההרצאה

ימי קורונה מוכיחים: ניהול נמדד באמת בתנאי לחץ, אי וודאות ומשבר. אלו ימים בהם נדרשים מנהלים בדרגות שונות להגיע לצמתים – ולקחת בהן את הפנייה הנכונה. לפעמים החלטה חכמה תביא לפלוס בשורת הרווח, לפעמים היא עניין של חיים ומוות. כך קורה היום במשבר הקורונה; כך קרה אז באחד המשברים הגדולים של צמרת המדינה ומערכת הביטחון.

בינואר 1992 הורה אהוד ברק ליחידת העילית סיירת מטכ"ל לפתוח בהכנות לחיסולו של שליט עיראק, סדאם חוסיין. זו הייתה הפעם הראשונה שמדינת ישראל התכוונה לחסל מנהיג של מדינת אויב. ההכנות למבצע החיסול הדמיוני הסתיימו בפרשה יצרית שטלטלה את המדינה וצמרת צה"ל למשך שנים.

מנקודת מבט ניהולית – "פרשת צאלים ב'" שזורה בצמתים מרתקים של קבלת החלטות דרמטיות. כל החלטה שמקבלים בה המנהלים בדרגים השונים – גורלית: מראש הממשלה, יצחק רבין, דרך הרמטכ"ל ברק, ועד אחרון הלוחמים שלוחץ על כפתור השיגור של הטיל הקטלני.

עמרי אסנהיים, כתב בכיר בתכנית "עובדה" ומחבר רב המכר "צאלים – הטראומה של סיירת מטכ"ל" קרא אלפי מסמכים וראיין מאות אנשים, כולל כל השחקנים המרכזיים בפרשה.
בהרצאה מרתקת, השזורה בקטעים מסרט מיוחד ועטור פרסים שהכין, מנתח אסנהיים אחת לאחת את ההחלטות שחרצו גורלות, מקביל אותן להחלטות אותן נדרשים המנהיגים לקבל ממש בימים אלה במשבר הקורונה, ומתעכב על סוגיות חשובות של מנהיגות, ניהול משברים, ולקיחת אחריות.

משפט מנצח

לפעמים החלטה ניהולית נכונה היא פלוס גדול בשורת הרווח. לפעמים היא עניין של חיים ומוות.

המסר העיקרי של ההרצאה

בבואך לקבל החלטה ניהולית – צפה תמיד את הבלתי צפוי. בעת משבר – הנהג את אנשיך בדרך שבה תוכל להביט בעצמך במראה עשרים שנה אחרי.

כמה מילים על המרצה

למידע נוסף על עמרי אסנהיים