fbpx

התייעלויות או לא להיות

דניאל ספיר


ניהול ומנהיגות

הרצאות אונליין

מוטיבציה והשראה

60 דקות

עברית

ללא הגבלה

תיאור ההרצאה

מנכ"ל הוא התפקיד הבכיר ביותר בארגון, אך גם עליו חלה חובת הדיווח.
תפקידו אינו רק ניהולי אלא גם מחייב השגת תוצאות העומדות ביעדים שנקבעו.
תוצאות אלו תלויות במגוון היבטים: התייעלות תפעולית, שדרוגים טכנולוגיים, יישום אסטרטגיות חדשות ועוד.
כל תחום דורש גישה מותאמת וחשיבה שיטתית.

על ידי זיהוי תחומי פעילות הזקוקים לשיפור ובחירה בכלים הנכונים, המנכ"ל יכול לייעל תהליכים ולהשיג תוצאות משמעותיות.
נשאלת השאלה, מהם סוגי הכלים המתאימים וכיצד ניתן ליישמם להשגת אפקטיביות מקסימלית?

ב 14 השנים האחרונות, דניאל ספיר מכהן כמנכ"ל חברות גדולות במשק הישראלי, במהלכן הוביל תהליכים שהניעו צמיחה והפכו את הארגונים לרווחיים ויעלים יותר.
דניאל בהרצאה ייחודית זו מרתק את המנהלים ומספר על גישות ודרכים שונות לייעול תהליכים ויישומם, להשגת שיפור מתמיד ולתוצאות מרשימות.

משפט מנצח

הדרך בה אנו ניגשים למשימה, היא שקובעת את התוצאה

המסר העיקרי של ההרצאה

התייעלות נכונה אינה רק מטרה בפני עצמה, אלא תהליך שמוביל לשיפור מתמשך, לחדשנות וליצירתיות.
המפתח להצלחה הוא האופן בו מיושם תהליך ההתייעלות.
מה שעושה את כל ההבדל הוא ה'איך' ו 'הדרך', לשם השגת התוצאות.

כמה מילים על המרצה

דניאל ספיר, ירושלמי, כיהן במגוון תפקידים בכירים בחברות הגדולות במשק.
בין החברות בהן הטביע את חותמו אפשר למצוא את 013 ברק שם היה סמנכ״ל בגיל 32, הוט ופלאפון שם שימש בתפקידים בכירים, חברת תקשוב, חברת המוקדים הגדולה בישראל, שם כיהן כמנכ"ל והפך אותה מחברה הפסדית עם 2,000 עובדים, לחברה רווחית עם 10,000 עובדים ו 12 חברות בת.
בתפקידו האחרון שימש כמנכ"ל סלקום ושבר שיאי רווחיות.
בימים אלו דניאל התחיל את תפקידו כמנכ"ל אלקטרה פאוור.
דניאל נבחר פעמיים לאחד מ 40 המנהלים המבטיחים עד גיל 40 על ידי גלובס ודה מרקר.
ספיר הינו חובב רכבים ואופנועים, אבל בעיקר חובב ניהול ותובנות, חשיבה יצירתית לצד עבודה מקצועית וטכנית.

 

למידע נוסף על דניאל ספיר

    הזמנת הרצאה









    * שדות מסומנים בכוכבית הינם שדות חובה


    קראתי ויש אישור לתנאים







    גלריית תמונות של דניאל ספיר